Als Führungskraft die passenden Mitarbeiter/-innen für eine Stelle identifizieren - praktische Tipps zur zielgerichteten Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen (Direktionen)

Zielsetzung / Objectifs

Wissen
Die Teilnehmer/-innen kennen:
- Nutzen und Grenzen von Vorstellungsgesprächen
- der Personalauswahlprozess – Etappen
- die verschiedenen Phasen eines Vorstellungsgespräches
- die Vorbereitung des Vorstellungsgespräches - Was möchte ich wissen und herausfinden?
- Definition wichtiger Kompetenzen und Verhaltensindikatoren
- die Rolle der Persönlichkeits- und Motivationsfaktoren
- die fachliche Kompetenz
- die sozialen Kompetenzen
- die STAR-Methode als Leitfaden
- weitere Instrumente im Rahmen der Personalauswahl (Fachtests, Persönlichkeits- und Motivationsfragebögen, Assessment Center, etc.)
- Einflussfaktoren im Auswahlprozess: Halo-Effekt, Vorurteile, etc.

Fähigkeiten
Die Teilnehmer/-innen sind in der Lage:
- als Führungskraft ihren Bedarf klar zu analysieren
- Vorstellungsgespräche strukturiert und zielorientiert vorzubereiten
- Vorstellungsgespräche professionell und zielgerichtet durchzuführen
- die STAR-Methode in Vorstellungsgespräche anzuwenden
- aktiv zuzuhören
- Persönlichkeits- und Motivationsfaktoren zu identifizieren
- ihr eigenes Verhalten in Vorstellungsgesprächen zu reflektieren.

Haltung
Die Teilnehmer/-innen:
- reflektieren ihr bisheriges Verhalten und lernen neue Optionen kennen
- entwickeln eine offene, neugierige und zielorientierte Vorgehensweise
- nutzen ihre vorhandene Expertise und bauen diese noch weiter aus
- tauschen sich mit anderen Führungskräften aus.

Inhalt / Contenu

Als Führungskraft hat man u.a. die Aufgabe Mitarbeiter:innen auszuwählen und einzustellen. Dies ist nicht immer einfach. Neben fachlichem Wissen spielen insbesondere soziale und methodische Fähigkeiten der Bewerber:innen eine immer größere Rolle. Die Persönlichkeit und die Passung für das entsprechende Team sind ebenfalls ausschlaggebend. Hier kommt bereits dem Erstellen der Stellenanzeige aber auch der Vorbereitung des Vorstellungsgespräches eine wichtige Rolle zu. Diese Weiterbildung soll Sie dabei unterstützen, die passende Person für Ihre Organisation zu identifizieren. Darüber hinaus lernen Sie konkrete Anstze kennen, um Vorstellungsgespräche strukturiert und gezielt durchzuführen sowie mehr Informationen als bisher zu erhalten. Außerdem wird auf weitere Auswahlmethoden eingegangen. Am Ende der Veranstaltung hat jede:r Teilnehmer:in konkrete, erste Elemente für das nächste zu führende Vorstellungsgespräch mitgenommen.

Arbeitsformen / Approche méthodologique

- Theoretische Inputs
- praktisches Üben: Rollenspiele
- Selbstreflexion
- Bezug zur Praxis: Vorbereitung eigener Vorstellungsgespräche

Referent, Referentin / Formateur, formatrice

Miriam Rebecca Konzelmann, Diplom-Psychologin, Personalentwicklerin, Coach

Remarques / Anmerkung

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme. Vielleicht interessiert Sie auch noch die Veranstaltung "Onboarding" neuer MitarbeiterInnen" am gleichen Nachmittag - Präsenzveranstaltung IFEN Walfer. Sie wird auch von Miriam Konzelmann durchgeführt.