Optimiser sa gestion du temps (directions)

Kontext / Contexte

Un des défis du quotidien est de gérer son temps de façon structurée pour atteindre ses objectifs en fonction des priorités de sa fonction. Dans ce cadre, cette formation au service du leadership propose des méthodes opérationnelles pour piloter son planning et gagner en efficacité. Elle permet également d’identifier l’impact de son environnement direct sur son organisation et de se préserver en s’affirmant. Le partage d’expériences concrètes entre pairs sera favorisé en continu pour être au plus près des réalités et des exigences de chacun.

Zielsetzung / Objectifs

Savoirs
Les participant/e/s connaissent :
- les 4 théories du temps
- les voleurs de temps
- les priorités.

Savoir-faire
Les participant/e/s sont capables de :
- s’organiser de façon structurée pour gagner en efficacité
- distinguer l’important de l’urgent
- identifier leurs priorités
- s’affirmer pour se préserver.

Attitudes
Les participant/e/s sont amené/e/s à :
- expérimenter la matrice Eisenhower
- trouver des antidotes à leurs freins internes
- utiliser 2 méthodes essentielles de gestion du temps
- structurer un planning à partir d’un cas pratique.

Inhalt / Contenu

- Les enjeux de la planification
- les principes de la gestion du temps
- les 3 outils essentiels
- les 3 techniques clefs.

Arbeitsformen / Approche méthodologique

Le programme de formation :
- alterne la pratique et la théorie
- implique chacun/e avec des cas concrets
- favorise l'interaction entre les participant/e/s
- permet un transfert vers ses pratiques professionnelles.

Referent, Referentin / Formateur, formatrice

Vincent Masson Deblaize, Titulaire du Titre de Formateur Professionnel pour Adultes (RNCP), Coach certifié, MSc in management EM Lyon