Gemeinsame Ziele für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team (Team-Begleitung)

Zielsetzung / Objectifs

Wissen
Die Teilnehmer/-innen kennen:
- die 4 Elemente der Gruppendynamik
- die gemeinsamen Werte des Teams und die verschiedenen Rollen und Verantwortungsbereiche innerhalb des Teams.

Fähigkeiten
Die Teilnehmer/-innen sind in der Lage:
- einen Perspektivenwechsel durchzuführen
- verschiedene Stellungen im Team einzunehmen
- Konflikte als wertvoll anzuerkennen und dabei das übergeordnete Ziel im Blick zu behalten
- einen Transfer von den Gruppenübungen in die Praxis zu machen.

Haltung
Die Teilnehmer/-innen:
- sehen die Unterschiede im Team als eine Bereicherung an und erkennen deren Mehrwert
- lernen voneinander, eine neue Sichtweise positiv zu nutzen
- fühlen sich einzeln und als Team gestärkt.

Inhalt / Contenu

- Nützliche Grundanahmen und fördernde Wortwahl
- das Erleben der eigenen Rolle und Ziele
- Perspektivenwechsel durch Reframing
- Basiswissen Team vs. Gruppe, die Teamuhr
- Schnittstellenanalyse des Teams (Ampeltechnik)
- Umgang mit Konfrontation und Konflikt
- Aktionsplan und Golden Rules.

Arbeitsformen / Approche méthodologique

Bei diesem interaktiven Workshop wird von den Teilnehmern/-innen ein aktives Mitmachen gefordert. Reflexionsübungen sowie Gruppenübungen regen zur Selbstanalyse und zum Perspektivenwechsel an. Der Aktionsplan und die Golden Rules am Ende des zweiten Tages sorgen dabei für eine nachhaltige Veränderung. Ein Austausch- und Vertiefungsworkshop im Herbst bietet sich als zusätzliche Maßnahme der Teamförderung an.

Referent, Referentin / Formateur, formatrice

Nathalie Schmit, NLP Trainer und MasterCoach