Redner

Dr. Zachary Walker

Experte für inklusives Leadership und Hochleistungsstrategien

Professor Zachary Walker war Leiter des Department of Psychology and Human Development (PHD) am Institute of Education (IOE) des University College London (UCL). Im Dezember 2025 hat er die Position des Head of Education Policy and Leadership (EPL) an der Education University of Hong Kong übernommen.

Er gilt als Experte für individuelle und organisatorische Lernleistung. In den vergangenen zehn Jahren hat er mit Pädagogen und Entscheidungsträgern in mehr als 35 Ländern zu Themen rund um das Lernen, inklusive Leadership und innovative Praktiken zusammengearbeitet.

Darüber hinaus ist er EMCC Certified Executive Coach und akademischer Leiter des UCL Laidlaw Scholarship Programme sowie des UCL Leading Change in Education Programme. Außerdem ist er Principal Fellow der Higher Education Academy und als Forschungsbetreuer vom UK Graduate Council for Education anerkannt.

Keynote:
Das Thema der Keynote wird in Kürze bekannt gegeben.

Dr. Oliver Haas

Experte für eine neue Führungskultur

Dr. Oliver Haas zählt zu den renommiertesten Rednern zum Thema Führung im deutschsprachigen Raum. Mit seinen Teams begleitet der Gründer von Corporate Happiness® und Das Neue Führen seit mehr als 15 Jahren Unternehmen und Führungskräfte – darunter Bodo Janssen und die Hotelgruppe Upstalsboom – auf ihrem Weg in die neue Arbeitswelt zu mehr Erfüllung und Erfolg.

Als Top-Experte der Positiven Psychologie begeistert der ehemalige Controller und Wirtschaftsprofessor sein Publikum mit mitreißenden und inspirierenden Vorträgen und Keynotes, in denen er positive Führungsstrategien, innovative Lösungen und direkt umsetzbare Impulse für eine neue Führungskultur vermittelt, die qualitatives Wachstum für Unternehmen und Mitarbeitende bringt.

Keynote:
Führen statt Kümmern

Wie Sie ohne Druck und Überforderung Exzellenz erreichen und als Unternehmen Fachkräfte anziehen

Führungskräfte fordern heute von ihren Mitarbeitern mehr Engagement, höhere Effizienz, bessere Ergebnisse und mehr Wirtschaftlichkeit. Mitarbeiter wünschen sich von ihren Chefs weniger Kontrolle, mehr Wertschätzung, attraktive Entwicklungsmöglichkeiten und eine bessere Work-Life-Balance.

Die Kluft wird immer größer. Kein Wunder, dass die meisten Führungskräfte auf dem Weg zur Exzellenz straucheln. Dabei können gute Ergebnisse und hohe Mitarbeiterzufriedenheit Hand in Hand gehen. Aber nur, wenn die Führungskraft wirklich führt, statt auf der Ebene des Kümmerns zu bleiben.

Dr. Oliver Haas zeigt in seinem neuen Erfolgs-Vortrag auf unterhaltsame und praxisnahe Weise wie der Weg zu Exzellenz und Spitzenleistung gelingt – ohne Druck und Überforderung.

Philip Keil

Ehemaliger Linienpilot und Speaker zu Fehlerkultur, Resilienz und Teamarbeit

2003 zählt Philip Keil mit 22 Jahren zu den jüngsten Verkehrspiloten Deutschlands. Er sammelt über 9.000 Flugstunden mit tausenden Starts und Landungen auf vier Kontinenten.

2009 wird ein Routineflug in Afrika mit knapp 200 Menschen an Bord zum akuten Notfall. Philip Keil kann die Situation unter Kontrolle bringen und die Maschine sicher landen. Wenige Tage später sitzt er wieder im Cockpit.

Seit 2014 steht Philip Keil als Keynote Speaker europaweit auf der Bühne. Seit 2017 wird er international als „TOP100 Excellent Keynote Speaker“ geführt.

2019 und 2020 wird Philip Keil als Deutschlands „Redner des Jahres“ für den Red Fox Award nominiert.

Philip Keil hat in über 20 Ländern in Europa und Asien zehntausende Menschen mit seinen Vorträgen erreicht.

Keynote:
Motivation | Change-Management | Resilienz

Welche Rolle spielt der “innere Kompass” für unser Denken und Handeln? Und was hält uns häufig davon ab, ihm zu folgen? Ein fesselnder Motivationsvortrag über Komfortzonen, harte Landungen und den Mut zum Perspektivenwechsel.

• Pilot oder Passagiere?
  Herausforderungen annehmen und wachsen
• Der innere Kompass
  Wegweiser in Zeiten des Wandels
• “Haben wir schon immer so gemacht”
  Wann Routinen zum Bremsklotz werden

Deniz Aytekin

Bundesliga-Schiedsrichter und Vortragender, spezialisiert
auf Entscheidungsfindung und Teamführung

Bundesliga-Schiedsrichter und Redner, spezialisiert auf Entscheidungsfindung und Teamführung

Deniz Aytekin, geboren 1978 in Nürnberg, ist einer der bekanntesten Schiedsrichter Deutschlands. Die Fußballfans schätzen sein authentisches Auftreten, die Spieler seine Fähigkeit, schwierige Entscheidungen auf empathische Weise zu vermitteln. 2019, 2022 und 2024 wurde er zum DFB-Schiedsrichter des Jahres gewählt.

2017 leitete er das DFB-Pokalfinale zwischen Borussia Dortmund & Eintracht Frankfurt. Er ist Mitgründer und Aufsichtsratsvorsitzender der anwalt.de services AG, der führenden Rechtsberatungsplattform in Deutschland, sowie Gründer und Geschäftsführer des Online-Marktplatzes fitnessmarkt.de.

Keynote:
Schiedsrichter stehen oft unter enormem Druck und müssen in Sekundenbruchteilen Entscheidungen treffen – so, dass sie von allen Beteiligten akzeptiert werden, auch wenn sie nicht jedem gefallen. Führungskräfte können daraus wertvolle Lektionen für ihren Alltag ziehen. 

Deniz Aytekin zeigt die Parallelen zwischen dem Fußballfeld und dem Unternehmensalltag auf. Er erklärt, warum scheinbar unwichtige Entscheidungen eine große Wirkung auf die Leistung von Mitarbeitenden haben können und weshalb Empathie und Fingerspitzengefühl oft wichtiger sind als strikte Regelanwendung. Zudem vermittelt er, wie Mimik, Gestik und Sprache gezielt eingesetzt werden können, um schwierige Botschaften zu vermitteln, die Intensität von Emotionen abzufedern und gleichzeitig Respekt zu gewinnen. 

Prof. Dr. Ulrike Lichtinger

Expertin für Positive Bildung und Positive Psychologie

Prof. Dr. Ulrike Lichtinger ist an der International University (IU) in Regensburg tätig, der größten deutschen Hochschule mit derzeit über 130 000 Studierenden weltweit. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Positiver Psychologie und Positiver Bildung. Als wissenschaftliche Leiterin des Kompetenzzentrums Positive Bildung arbeitet sie an der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis und ist international mit Experten der Positiven Bildung vernetzt.

Von ihr und ihrem Team wurde das Modell der Positiven Schulentwicklung konzipiert, ausgerollt und über mehrere Publikationen für Interessierte nutzbar gemacht. 2022 erschien bei Springer ihr Essential zur Positiven Schulentwicklung, 2023 das zu Positiver Bildung und 2025 das Praxisbuch.

Workshop:
Wirksam führen in herausfordernden Zeiten: Positives Leadership mit PERMA.lead

Wie gelingt es, pädagogische Führung so zu gestalten, dass sie nicht nur die Betriebsstrukturen organisiert, sondern Menschen stärkt, Orientierung gibt und eine Kultur der Potentialentfaltung ermöglicht?

In diesem Workshop steht pädagogische Führung im Sinne von Positiver Leadership im Mittelpunkt – mit klarer Abgrenzung zu klassischem Management. Während Management vor allem die Verwaltung von Strukturen, Prozessen und Ressourcen steuert („Dinge richtig tun“), fokussiert Leadership auf Orientierung, Haltung und Kultur („die richtigen Dinge tun“) und schafft Bedingungen, unter denen Menschen wirksam, verbunden und gesund arbeiten können.

Auf Basis von PERMA.lead werden zentrale Hebel positiver Leadership  praxisnah auf den Schul- und Bildungskontext übertragen.

Die Teilnehmenden:

• reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis,
• lernen konkrete Mikrointerventionen für den Führungsalltag kennen (z. B. stärkenorientiertes Feedback, sinnstiftende Zielkommunikation, Beziehungs- und Anerkennungsroutinen)
• und erarbeiten erste Umsetzungsbausteine für ihre Einrichtung.

Ziel ist ein handlungsorientierter Transfer: Positive Leadership wird als pädagogische Kernaufgabe greifbar und unmittelbar in konkrete Kommunikations- und Entscheidungspraktiken übersetzt.

Dr. Oliver Haas

Dieser Workshop ist die direkte Fortsetzung der Keynote „Führen statt Kümmern“. Während die Keynote inspiriert, Denkanstöße gibt und neue Perspektiven eröffnet, geht der Workshop einen entscheidenden Schritt weiter in die konkrete Umsetzung.

Die Teilnehmenden arbeiten an realen Führungssituationen aus ihrem Alltag und übertragen die zentralen Impulse der Keynote in praxisnahe, sofort anwendbare Werkzeuge. Ziel ist es, von der Erkenntnis ins Handeln zu kommen und einen Führungsstil nachhaltig zu verankern, der Exzellenz, Leistungsfähigkeit und Engagement fördert – ohne Druck und Überforderung.

Durch praxisorientierte Übungen, moderierten Austausch und konkrete Beispiele entdecken die Teilnehmenden unter anderem:

• Warum Überförderung und Überbehütung letztlich Exzellenz verhindern.
• Wie wirkliche (!) Exzellenz im Unternehmen gelingt.
• Wie Führungskräfte aus der Rolle des „Kümmerers“ aussteigen und der damit verbundenen Erschöpfung entgehen.
• Wie es gelingt, dass Mitarbeitende aus eigener Motivation heraus Verantwortung übernehmen und sich engagieren.
• Wie man die Über-Förderer-Falle vermeidet und gleichzeitig klar, wertschätzend und wirksam fordert.

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungsrolle stärken, Mitarbeitende wirksam befähigen und nachhaltige Ergebnisse erzielen möchten – bei gleichzeitiger Wahrung von Motivation, Energie und Leistungsfähigkeit aller Beteiligten.

Philip Keil

Die Teilnehmenden lernen ein von der NASA für Piloten entwickeltes Instrument kennen und wenden es an, um schnell schwierige Entscheidungen im Team zu treffen. Eine interaktive Erfahrung, die die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen stärkt.

Bianca-Maria Klein

Bianca-Maria Klein blickt auf eine über 20-jährige erfolgreiche internationale Karriere in der Healthcare-Branche zurück – unter anderem in leitenden Positionen im Marketing und Vertrieb.

Neben ihrer internationalen Erfahrung und Sprachkompetenz in fünf Sprachen ist sie ausgebildet und zertifiziert als systemischer Team- und Führungskräftecoach, Change-Managerin, Business-Moderatorin und Respekt-Botschafterin.

Heute unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte dabei, effiziente und selbstführende Teams aufzubauen – durch inspirierende Vorträge, praxisnahe Workshops und individuelles Führungskräfte-Coaching.

Ihre Überzeugung: Teams können nur dann wirklich erfolgreich, produktiv und effizient sein, wenn Menschen lernen, sich selbst authentisch zu führen – und gleichzeitig in einer Umgebung arbeiten, die durch klare Führung, Verantwortung, Teamgeist und intrinsische Motivation geprägt ist.

Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht das Thema „Erwartungs-Management“ – also die Fähigkeit, Ansprüche, Erwartungen und Ziele auf allen Kommunikationsebenen zu klären. Denn nur so entstehen Vertrauen, Wirksamkeit und ein menschliches Miteinander im Arbeitsalltag.

Mit ihrem Podcast „Beyond Expectations“ erreicht sie ein wachsendes Publikum und wird auch als Speakerin regelmäßig für Unternehmen und Veranstaltungen gebucht.

Workshop:
Erwartungs-Management: Klarheit schaffen, bevor Konflikte entstehen

Erwartungen beeinflussen Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit stärker, als uns oft bewusst ist. Bleiben sie unklar, entstehen schnell Spannungen.

In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmenden, Erwartungen bewusst wahrzunehmen und mit einer einfachen Methode sichtbar und gestaltbar zu machen. Konkrete Reflexionsfragen helfen dabei, mehr Klarheit und Orientierung im Berufsalltag zu schaffen.

Karin Lausch

Karin Lausch ist Leadership- und Vertrauensexpertin. Sie zählt zu den gefragtesten Stimmen im deutschsprachigen Raum, wenn es um zukunftsfähige Führung, Vertrauen und psychologische Sicherheit geht, und ihre Artikel werden regelmäßig in renommierten Wirtschaftsmagazinen publiziert.

Als Executive Coach mit 16 Jahren Erfahrung begleitet sie Führungskräfte in ihrer Entwicklung und bei allen Fragen der Führung. Nach ihrer Konzernkarriere, u. a. bei der Commerzbank

und der Techniker Krankenkasse, setzt sich die TEDx-Speakerin heute für mehr Vertrauen

und Menschlichkeit im Arbeitsleben ein und hilft damit Führungskräften und Unternehmen, gesunde und leistungsstarke Teams zu entwickeln.

Für ihre Arbeit wurde sie sowohl LinkedIn Top Voice als auch Personio HR Top Voice 2025 und ist als Deutschlands Nummer 1 LinkedIn Creatorin im Bereich Management und Leadership gelistet.

Ihre Bücher sind SPIEGEL- und Manager Magazin Bestseller.  

Workshops:
Die Kraft des Konflikts – Wie du ihn klärst und die Beziehung stärkst

Wer wünscht sich schon Konflikte? Streit ist bedrohlich und wenn wir ihn haben, fühlt sich das nicht gut an. Gleichzeitig ist der Konflikt das beste Beziehungsangebot, das wir machen können. In diesem interaktiven Workshop lernst du mit Karins CARE-Modell deine Konflikte strukturiert und konstruktiv zu reflektieren und zu klären. Du erhältst außerdem die Möglichkeit mit anderen zu üben und dich auszutauschen.

VerTRAUEN – Warum es deine Entscheidung ist

Wenn wir nicht im Vertrauen sind, fühlt sich alles schwer und riskant an. Zu oft warten wir darauf, dass andere oder die Umstände endlich vertrauenswürdiger werden. Doch wir können selbst viel mehr tun als wir denken. In diesem interaktiven Workshop lernst du mit Karins TRUST-Modell, wie du (wieder) ins Vertrauen kommen kannst. Egal ob Selbstvertrauen, oder Vertrauen in andere, hier erfährst du, wie groß dein eigener Einfluss darauf ist.

Cordula Heckmann

Cordula Heckmann ist Bildungsexpertin, Schulentwicklerin und Autorin.
Als Gründungsdirektorin des Campus Rütli in Berlin leitete sie die Entwicklung eines integrierten Bildungsstandortes, der international als Beispiel erfolgreicher Schulentwicklung in sozial herausfordernden Kontexten gilt.

Heute berät sie Schulen, Kommunen und Bildungseinrichtungen zu Fragen von Leadership, Schulentwicklung und chancengerechter Bildung. Sie ist Vorsitzende des Fachbeirats Inklusion der Berliner Senatsverwaltung für Bildung und engagiert sich als Leiterin der Berliner Arbeitsgruppe von UNICEF für Kinderrechte.

Cordula Heckmann ist Autorin des Buches „Gebt die Kinder nie auf“. Für ihre Verdienste um das Bildungswesen wurde sie 2023 mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet.

Workshop:
Es geht! – Führung als Kraft zur Veränderung

Aus einer Schule in der Krise wurde eines der national und international erfolgreichsten Bildungsprojekte. Was war das Geheimnis dahinter? Keine perfekten Konzepte, keine großen Budgets – sondern Haltung, Vertrauen und der Mut, wirklich gestalten zu wollen.

In diesem Workshop nehme ich Sie mit in diese Erfahrung und frage gemeinsam mit Ihnen: Was macht wirksame Führung aus – gerade dann, wenn es schwierig wird? Welche Rolle spielen geteilte Verantwortung, die eigene innere Haltung und verlässliche Partner und Strukturen?

Sie nehmen konkrete Impulse für Ihren Führungsalltag mit – und vielleicht auch einen neuen Blick darauf, was wirklich möglich ist.

Format: Impulsvortrag, Diskussion & interaktive Übungen

Brechtje Hendriks

Brechtje Hendriks ist Moderatorin mit über zehn Jahren Erfahrung in der Moderation von Konferenzen, Podiumsdiskussionen und interaktiven Veranstaltungsformaten. Mit ihrer offenen, empathischen Art und einer Prise holländischer Leichtigkeit schafft sie Räume, in denen Austausch entsteht und Inhalte lebendig werden.

Sie moderiert auf Deutsch, Englisch, Niederländisch und Spanisch und bringt ein feines Gespür für Dynamik, Timing und Atmosphäre mit – ob bei großen Veranstaltungen oder dialogorientierten Formaten. Ihr Ziel ist es, Menschen miteinander ins Gespräch zu bringen und Veranstaltungen klar, inspirierend und zugleich einladend zu gestalten.

Innovationstheater Samt & Sonders

Samt & Sonders sind Experten für Angewandte Improvisation. Vor fast 20 Jahren gründeten sie das Innovationstheater Samt & Sonders, das heute auf über 1000 Shows und mehrere hundert Trainings zurückschauen kann.

Als Schauspieler für Business-Theater schlüpfen sie mühelos und glaubwürdig in unterschiedlichste Rollen, um beispielsweise Assessment Center und Konferenzen mit lebendigen Szenen zu bereichern und ihnen einen einzigartigen, inspirierenden Touch zu verleihen.

Ihre Schwerpunktthemen in Trainings umfassen neben Kommunikation: Präsenz & Wirkung, positive Fehlerkultur, moderne Führung und die Förderung von Kreativität und Spontanität – alles in interaktiven und praxisorientierten Formaten.

IFEN Studio